گیگاداک

گیگاداک

گیگاداک

گیگاداک

گیگاداک

گیگاداک

کلمات کلیدی

.

دانلود هبلکس یا بتن سبک چیست؟

پرسشنامه ابراز وجود (گمبریل و ریچی

1975).

تئوریها و عوامل زمینه ساز فرسودگی زناشویی و راه های مقابله با آن.

پرسشنامه خودپنداره ریاضی (صالح صدق پور و همکاران

دانلود 12 جزوه آموزش هیپنوتیزم و مانیه تیزم

تبلیغات انبوه و نامحدود در تلگرام

پاورپوینت انواع اختلالات خلقی و شخصیتی

پروژه فروشگاه اینترنتی با PHP

پاورپوینت تحلیل مدرسه Burntwood بریتانیا

پاورپوینت بررسی طرح درس جامعه شناسی کار و بیکاری

جواب تمرینات کتاب 3 American English File Workbook

پاورپوینت تصمیم گیری و حل مسئله

فوبی اجتماعی اضطراب

آموزش نرم افزار GeneRunner

1396)

پاورپوینت نظریه X و Y داگلاس مک گریگور.

دانلود تست هوش وکسلر بزرگسالان (WAIS-R) دکتر براهنی و همکاران

پاورپوینت آنچه مردان باید در مورد خود و همسرانشان بدانند.

دانلود تحقیق هوش هیجانی و زندگی زناشویی با فرمت ورد

ترجمه مقاله تاریخ حسابداری و انتقال سرمایه داری در انگلستان

پروژه طراحی

تحلیل و آنالیز بالابر دو ستونه اتومبیل

پاورپوینت روان درمانی مراجع محور کارل راجرز

دانلود نقشه هواپیمای فومی f 22

تصویر سازی کدینگ فوق العاده راحت و آسان 100 درصد تضمینی

نظم دهنده پلاستیکی لباس

پاورپوینت آموزش و توسعه نیروی انسانی

دانلود پروژه بررسی مشکلات امنیتی در تجارت الکترونیک

پیوندها

۴۴ مطلب در مرداد ۱۳۹۸ ثبت شده است

۱۵
مرداد
۹۸
پاورپوینت منابع تغذیه بدون وقفه

UPSهای کوچک معمولاً درون خود، یک باتری دارند که هنگام وجود برق در حالت عادی آن را شارژ می‌کنند

دانلود پاورپوینت منابع تغذیه بدون وقفه

منبع تغذیه
ولتاژ سیم کامپیوتر
منبع تغذیه رایانه برق شهری
انرژی الکتریکی مصرف کننده باتری
تجهزات الکترونیکی امواج رادیویی مغناطیسی
دسته بندی کامپیوتر و IT
فرمت فایل pptx
حجم فایل 706 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 23

•یوپی‌اس یا منبع تغذیهٔ بدون وقفه (به انگلیسی: UNINTERRUPTIBLE POWER SUPPLY یا UPS) وسیله‌ای است که در کنار یک رایانه (یا مصرف‌کنندهٔ برقی دیگر) نصب می‌شود و هنگام قطع یا تغییرات شدید ولتاژ ورودی، امکان ادامهٔ کار در حالت نرمال را برایمصرف‌کننده فراهم می‌کند.
•UPSهای کوچک معمولاً درون خود، یک باتری دارند که هنگام وجود برق در حالت عادی آن را شارژ می‌کنند. هنگام قطع برق یا افت ولتاژ زمانی که ولتاژ از یک مقدار کمتر شود UPS به‌طور اتوماتیک منبع تغذیه رایانه را از برق شهر به باتری موجود درون خود تغییر می‌دهد این کار در مدت زمانی حدود یک یا ۲ میلی‌ثانیه انجام می‌پذیرد و در نتیجه رایانه متوجه قطع جریان الکتریکی نشده و به کار خود ادامه می‌دهد.
 

پوپی‌اس‌ها را از نظر عملکرد داخلی غالباً در سه دسته تقسیم‌بندی می‌کنند:
•با عملکرد کشیک انفعالی یا آفلاین
•با تبدیل دوطرفه یا آنلاین
•در تعامل با خط لاین اینتراکتیو
 

آماده به کار یا آفلاین

یوپی‌اس‌های آفلاین یا آماده به کار، با زمان حفاظت ۲۰ دقیقه که گسترش ظرفیت آن معمولاً امکان‌پذیر نیست.

این نوع یوپی‌اس‌ها در حالت عادی از برق شهر استفاده می‌کنند اما به محض قطع برق، یوپی‌اس وارد مدار شده و برق باطری را به برق مورد نیاز مصرف‌کننده‌ها تبدیل می‌کند.

یوپی‌اس‌های آماده به کار، تنها ویژگی‌های پایه‌ای را ارائه می‌دهد؛ مثل حفاظت کردن از مصرف‌کننده در برابر ولتاژهای بسیار زیادناخواستهٔ ورودی و شارژ باتری‌ها. یوپی‌اس‌های آماده به کار با تغییر جهت عبور جریان در خطِ مسیر باتری، جریان دی‌سی را از حالت عادی شارژ به حالت تهیه ولتاژ ای‌سی مورد نیاز تغییر وضعیت می‌دهند. در یوپی‌اس آماده به کار «خارج از خط» سیستم بار به‌طور مستقیم توسط برق ورودی پشتیبانی می‌شود و مدارات قدرت تنها با استناد به ابزار قدرت تغذیه می‌شوند. بیشترین یوپی‌اس‌های زیر ۱کیلوولت آمپر از انواع خط‌های تعاملی یا آماده به کار هستند که معمولاً ارزان قیمت ترند.

این نوع از یوپی‌اس‌ها تنها به هنگام قطع برق و به عنوان منابع جایگزین فعال می‌شوند به همین علت به آن‌ها یوپی‌اس با عملکرد کشیک انفعالی نیز می‌گویند.


 

دانلود پاورپوینت منابع تغذیه بدون وقفه

  • امین پورحسینی
۱۵
مرداد
۹۸
طرح و اجرای ویپ هول (weep hole) در کانال در قالب فایل pdf همراه با مسایل و مشکلات اجرایی

در این پروژه طرح و اجرای ویپ هول (weep hole) درکانال در قالب فایل pdf همراه با مسایل ومشکلات اجرایی در کانال انتقال آب شهید چمران به طور کامل در 30 صفحه طبق شرح زیر بیان شده است 1 چکیده 2 مقدمه و طرح مسیله 3 بررسی اثر فشار بر کنش بر پوشش کانال ها 4 تصاویر مربوطه 5 راه های کنترل فشار برکنش و تصاویر مربوطه 6 سامانه زهکشی در کا

دانلود طرح و اجرای ویپ هول (weep hole) در کانال در قالب فایل pdf همراه با مسایل و مشکلات اجرایی

طرح و اجرای ویپ هول weep hole در کانال
بررسی اثر فشار بر کنش بر پوشش کانال ها
راه های کنترل فشار برکنش و تصاویر مربوطه
دسته بندی عمران
فرمت فایل pdf
حجم فایل 2141 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 30

در این پروژه طرح و اجرای ویپ هول (weep hole) درکانال در قالب فایل pdf همراه با مسایل ومشکلات اجرایی در کانال انتقال آب شهید چمران به طور کامل در 30 صفحه طبق شرح زیر بیان شده است:

1-  چکیده

2-  مقدمه و طرح مسیله

3-  بررسی اثر فشار بر کنش بر پوشش کانال ها

4-  تصاویر مربوطه

5- راه های کنترل فشار برکنش و تصاویر مربوطه

6-  سامانه زهکشی در کانال انتقال آب شهید چمران

7-  استفاده از زهکش طولی در زیر کف کانال

8-  استفاده از weep hole

9-  ارزیابی عملکرد ویپ هول

10-  تصاویر اجرایی و بسیاری از موارد متعدد دیگر...............

طرح و اجرای ویپ هول

 

طرح و اجرای ویپ هول

دانلود طرح و اجرای ویپ هول (weep hole) در کانال در قالب فایل pdf همراه با مسایل و مشکلات اجرایی

  • امین پورحسینی
۱۵
مرداد
۹۸
دانلود پاورپوینت سیستم مدیریت تولید بهنگام

مدیریت تولید تولید بهنگام تولید ناب مدیریت به موقع موجودیها وظایف مدیریت در اجرای اصول ناب

دانلود دانلود پاورپوینت سیستم مدیریت تولید بهنگام

مدیریت تولید
تولید بهنگام 
تولید ناب 
مدیریت به موقع موجودیها 
وظایف مدیریت در اجرای اصول ناب
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 670 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 41

 چکیده

لازمه رقابت در دنیای تولید کنونی بهره گیری از تمام فنون،ابزارها و ایده های جدید ناباست.در نیمه دوم قرن بیستم،تولیدکنندگان جهان با رقبایی جدید مواجه شدند که با نیمیاز سرمایه وامکانات لازم،محصولات را با کیفیتی بهتر،تنوعی بیشتر و با قیمیت پایین تر بهبازار جهانی عرضه می کردند.

یکی از این تکنیک های جدید تولید ناب است که برخواسته از صنعت خودروسازی است.

با توجه به این که صنعت خودروسازی یک صنعت مادر و به تعبیری((صنعت صنعتها))محسوبمی شود و از طرف دیگر با لحاظ کردن پتانسیل های عظیم و اهمیت صنعت خودروسازی درزمینه توسعه و اشتغال زایی،اجرای موفق اصول ناب در این صنعت منجر به افزایش چشمگیرتوان رقابتی تولید کنندگان داخلی با بهرهگیری از ویژگیهای تولید ناب در کاهش مداوم هزینه هاوقیمتها می شود که طبعأبه دیگر صنایع نیز سرایت خواهد کرد.

تولید ناب در واقع شیوه تولیدی است ضمن به کارگیری فواید تولید انبوه و تولید دستی، باهدف کاهش ضایعات وحذف هر فعالیت بدون ارزش افزوده شکل گرفته است.بر این مبناتکنیک ناب با کمک مجموعه ابزارهای خود می تواند نقش بنیادینی در اصلاح و بهبود فرایندهاداشته باشد.

مقدمه

قرن بیستم شاهد دو انقلاب در صحنه تولید بود. انقلاب اول را پس از جنگ جهانی اولهنری فورد و آلفرد اسلون پی ریزی کردند که منجر به ظهور تولید انبوه و پایان عصر تولیدصنعتی (تولید دستی) شد و انقلاب دوم توسط ((تاایچی اهنو)) در شرکت خودروسازی تویوتاصورت گرفت که با محوریت حذف اتلاف،اتمام عصر تولید انبوه و زایش تولید ناب را در پیداشت.پس می توان سه مرحله را در شیوه های تولید در نظر گرفت:

 

1- تولید دستی(مبتنی بر حرفه و هنر):

در این شیوه تولید،کارگران ماهر با به کار گیری ابزار

 آلات ماشینی جند کاره،محصولاتی غیر استانداردرا در

حجم کم وتنوع بالا به صورت سفارشی برای خریدارانی

خاص تولیدمی کردند،طبیعی است که این ویژگی منجر

به قیمت محصول می شد. امروزه در ساخت ماهواره ها،

سفینه های فضایی و مشتریان با سلیقه های خاص این

شیوه کاربرد ندارد.

 

و در ادامه داریم:

2- تولید انبوه

3- تولید ناب

سیستم ناب در سازمانهای خدماتی

وظایف مدیریت در اجرای اصول ناب

وظایف عمده مدیریت در سیستم ناب

دلایل شرکتهایی که از روش سنتی استفاده می کنند

اتلاف و تولید ناب

ارزیابی تغییرات در جهت تولید ناب (عناصر تولید ناب)

مولفه هایی در جهت تولید ناب

نقاط ضعف تکنیک ناب

مدیریت به موقع موجودیها

ویژگیهای عمده سیستم مدیریت به موقع موجودیها در فرآیند تولید

سیستم مدیریت به موقع خرید

ویژگیهای عمده سیستم مدیریت به موقع خرید

نتیجه گیری

 

فایل پاورپوینت 41 اسلاید

دانلود دانلود پاورپوینت سیستم مدیریت تولید بهنگام

  • امین پورحسینی
۱۵
مرداد
۹۸
جواب تمرینات کتاب 3 American English File Workbook

دانلود جواب تمرینات کتاب ۳ American English File

دانلود جواب تمرینات کتاب 3 American English File Workbook

دانلود جواب 
تمرینات کتاب
 ۳ American English File
دسته بندی زبان های خارجی
فرمت فایل pdf
حجم فایل 5489 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 10

دانلود جواب تمرینات کتاب3 American English File Workbook در قالب pdf تعداد صفحات 10

دانلود جواب تمرینات کتاب 3 American English File Workbook

  • امین پورحسینی
۱۵
مرداد
۹۸
جواب تمرینات کتاب 3 American English File Workbook

دانلود جواب تمرینات کتاب ۳ American English File

دانلود جواب تمرینات کتاب 3 American English File Workbook

دانلود جواب 
تمرینات کتاب
 ۳ American English File
دسته بندی زبان های خارجی
فرمت فایل pdf
حجم فایل 5489 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 10

دانلود جواب تمرینات کتاب3 American English File Workbook در قالب pdf تعداد صفحات 10

دانلود جواب تمرینات کتاب 3 American English File Workbook

  • امین پورحسینی
۱۴
مرداد
۹۸
پاورپوینت تصمیم گیری و حل مسئله

تصمیم گیری به عنوان بخش جدایی ناپذیر ادبیات مدیریت مطرح است افرادی چون سایمون و دراکر مدیریت را مترادف با تصمیم گیری می دانند در آغاز به دلیل نگرش خاص دیدگاه کلاسیک مدیریت ، تصمیم گیری تنها حق مدیر دانسته می شد

دانلود پاورپوینت تصمیم گیری و حل مسئله

پاورپوینت تصمیم گیری و حل مسئله
Decision making and problem solving
تصمیم گیری و حل مسئله
تصمیم گیری
حل مسئله
ادبیات مدیریت
مدیریت
سایمون
دراکر
دیدگاه کلاسیک
دانلود فایل
دانلود فایل پاورپوینت
پاورپوینت
فروش پاورپوینت
خرید فایل
خرید فایل پاورپوینت
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 61 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 28

 

تصمیم گیری و حل مسئله

تصمیم گیری به عنوان بخش جدایی ناپذیر  ادبیات  مدیریت  مطرح است . افرادی چون سایمون  و دراکر  مدیریت را مترادف با تصمیم گیری  می دانند  در آغاز به  دلیل  نگرش  خاص  دیدگاه  کلاسیک مدیریت ، تصمیم گیری تنها حق مدیر  دانسته  می شد.

اما  از  دهه 1950 به بعد تحقیقاتی در زمینه ی جنبه های رفتاری ماهیت تصمیم ، تئوری ها و فرایند تصمیم انجام گرفت که این نگرش  را  دگرگون ساخت . و از سوی دیگر مباحث آمار ،  ریاضی  و  بحث های  کمی نیز به عنوان ابزاری مفید برای  اتخاذ  تصمیم مطرح گردید  .  یافته های دانش اجتماعی نیز در تبیین نکات تصمیم گیری  و غنا بخشیدن به بحث کمک شایانی کرده است

  چند تعریف ازتصمیم گیری :

دکتر جلال مقدس : تصمیم گیری عبارت است از انتخاب یک راهکار از میان دو یا چند راه کار

دکتر مهدی ایران نژاد پاریزی : تصمیم گیری به زبان ساده عبارت است از فرایند یافتن وانتخاب یک سلسله عملیات برای حل یک مشکل معین

 فرایندمسئله یابی:

ویلیام پوندز چنین استدلال میکند که غالبا فرایند شناسایی مسئله به صورت غیررسمی است وبر داوریها و قضاوتهای شهودی مبتنی است.

چهار وضع موجب میگیردند تا مدیر متوجه وجودمسئله بشود:

1) زمانی که بین اقدامات انجام شده وتجربیات گذشته تفاوت یا انحرافی وجود داشته باشد .

2) زمانی که امور در دست اقدام نسبت به برنامه های تعیین شده انحراف داشته باشد.

3) زمانی که عملکرد سازمانهای رقیب از عملکرد سازمان مورد نظر بهتر باشد.

4) زمانی که کسان دیگر مدیر را از وجود مسائل آگاه کنند .

انواع مسأله و تصمیم:

سایمون در کتاب علم جدید مدیریت تصمیمات را بر دو دسته تقسیم می کند.

1-تصمیمات برنامه ریزی شده : که تکراری و کاملا مشخص هستند و برای حل مساله مورد نظر روش ها و رویه های  مشخصی وجود دارد.  مانند روش پرداخت هزینه های ماموریت ، روش خرید جزئی و .....

2- تصمیمات  برنامه ریزی نشده :  تازه و جدید هستند ، چندان مشخص نمی باشند و برای حل مساله مورد نظر روش یا رویه خاصی وجود ندارد. تصمیمات زمانی گرفته می شوند که سازمان پیش از آن با این مساله روبر و نشده و نمی تواند واکنش نشان دهد.

پیتر دراکر در کتاب اعمال مدیریت تصمیمات را بر دو دسته تقسیم می کند.

1- تصمیمات تاکتیکی : که حالت جاری دارند و تا حد زیادی یک بعدی هستند(تصمیمات عام).

2- تصمیمات راهبردی :که حالتی منحصر بفرد و پیچیده دارند.

موقعیتهای تصمیم گیری:

تصمیماتی که افراد می گیرند بسته به میزان دانش واطلاعات آنها درآن وضعیت،ونیز میزان اطمینان به نتایج حاصل از شقوق مختلف به 3 دسته تقسیم می شوند :

1.  تصمیم گیری درشرایط اطمینان:

دراین شرایط تصمیم گیرندگان بااطمینان پیامدهای هرگزینه یاتصمیم رامیدانند بنابراین گزینه ای راانتخاب می کنند که منافع آنها را حداکثر کند

): 2.  تصمیم گیری درشرایط ریسک(احتمالی

درصورتی که تصمیم گیرنده بتواند احتمال وقوع حالات مختلف طبیعت رابرای مساله تصمیم تعیین کند تصمیم گیری از نوع ریسک خواهد بود.

3.  تصمیم گیری درشرایط عدم اطمینان :

دراین نوع تصمیم گیری،تصمیم گیرنده نمی داند کدام یک ازحالات طبیعت رخ می دهد درضمن نمی تواند احتمال وقوع هریک رامشخص کند.

انواع مراجع تصمیم گیری:

1.تصمیم گیری انفرادی

2.تصمیم گیری گروه کوچک

3.تصمیم گیری گروه بزرگ یا سازمان

چگونگی اخذ تصمیم برای حل مسأله:

مدیران هنگام مواجهه با مسئله به موارد ذیل باید توجه کنند :

1- میزان سهولت و آسانی مسئله

2- احتمال حل شدن مسئله به مرور زمان

3- تعیین مرجع تصمیم گیری

فراگرد منطقی حل مسأله:

1-    تعریف مساله

2-    تعریف هر گزینه

3-    تعیین پیامدهای طبیعت

4-    تعیین بازده یا سود هر گزینه / طبیعت

5-    انتخاب یکی از مدلهای تصمیم گیری

6-    بکار گیری مدل و اتخاذ

تعریف مسئله:

  مساله عبارت است از تناقض میان آنچه که وجود دارد و آن چه که می خواهیم باشیم .وهمچنین وجود یک مانع در اجرای فعالیت ها.

در اتخاذ تصمیم چهار گام اساسی وجود دارد:

1 . تشخیص مشکل اصلی

2 . ارائه راه حلها

3 . تحلیل راه حلها

4 . اتخاذ تصمیم نهایی

مدیران وموانع حل مسئله:

ایروینگ جانیس و لئون مان چهار روش بر شمردند که مانع از این میشود تا مدیری که درشرایط بحرانی قرار دارد بتواند تصمیمی اتخاذ نماید.

1. خم به ابرو نیاوردن

2. واهمه داشتن

3. شانه از زیر بار مسئولیت خالی کردن

4. ترس از اقدام

دانلود پاورپوینت تصمیم گیری و حل مسئله

  • امین پورحسینی
۱۴
مرداد
۹۸
پاورپوینت تصمیم گیری و حل مسئله

تصمیم گیری به عنوان بخش جدایی ناپذیر ادبیات مدیریت مطرح است افرادی چون سایمون و دراکر مدیریت را مترادف با تصمیم گیری می دانند در آغاز به دلیل نگرش خاص دیدگاه کلاسیک مدیریت ، تصمیم گیری تنها حق مدیر دانسته می شد

دانلود پاورپوینت تصمیم گیری و حل مسئله

پاورپوینت تصمیم گیری و حل مسئله
Decision making and problem solving
تصمیم گیری و حل مسئله
تصمیم گیری
حل مسئله
ادبیات مدیریت
مدیریت
سایمون
دراکر
دیدگاه کلاسیک
دانلود فایل
دانلود فایل پاورپوینت
پاورپوینت
فروش پاورپوینت
خرید فایل
خرید فایل پاورپوینت
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 61 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 28

 

تصمیم گیری و حل مسئله

تصمیم گیری به عنوان بخش جدایی ناپذیر  ادبیات  مدیریت  مطرح است . افرادی چون سایمون  و دراکر  مدیریت را مترادف با تصمیم گیری  می دانند  در آغاز به  دلیل  نگرش  خاص  دیدگاه  کلاسیک مدیریت ، تصمیم گیری تنها حق مدیر  دانسته  می شد.

اما  از  دهه 1950 به بعد تحقیقاتی در زمینه ی جنبه های رفتاری ماهیت تصمیم ، تئوری ها و فرایند تصمیم انجام گرفت که این نگرش  را  دگرگون ساخت . و از سوی دیگر مباحث آمار ،  ریاضی  و  بحث های  کمی نیز به عنوان ابزاری مفید برای  اتخاذ  تصمیم مطرح گردید  .  یافته های دانش اجتماعی نیز در تبیین نکات تصمیم گیری  و غنا بخشیدن به بحث کمک شایانی کرده است

  چند تعریف ازتصمیم گیری :

دکتر جلال مقدس : تصمیم گیری عبارت است از انتخاب یک راهکار از میان دو یا چند راه کار

دکتر مهدی ایران نژاد پاریزی : تصمیم گیری به زبان ساده عبارت است از فرایند یافتن وانتخاب یک سلسله عملیات برای حل یک مشکل معین

 فرایندمسئله یابی:

ویلیام پوندز چنین استدلال میکند که غالبا فرایند شناسایی مسئله به صورت غیررسمی است وبر داوریها و قضاوتهای شهودی مبتنی است.

چهار وضع موجب میگیردند تا مدیر متوجه وجودمسئله بشود:

1) زمانی که بین اقدامات انجام شده وتجربیات گذشته تفاوت یا انحرافی وجود داشته باشد .

2) زمانی که امور در دست اقدام نسبت به برنامه های تعیین شده انحراف داشته باشد.

3) زمانی که عملکرد سازمانهای رقیب از عملکرد سازمان مورد نظر بهتر باشد.

4) زمانی که کسان دیگر مدیر را از وجود مسائل آگاه کنند .

انواع مسأله و تصمیم:

سایمون در کتاب علم جدید مدیریت تصمیمات را بر دو دسته تقسیم می کند.

1-تصمیمات برنامه ریزی شده : که تکراری و کاملا مشخص هستند و برای حل مساله مورد نظر روش ها و رویه های  مشخصی وجود دارد.  مانند روش پرداخت هزینه های ماموریت ، روش خرید جزئی و .....

2- تصمیمات  برنامه ریزی نشده :  تازه و جدید هستند ، چندان مشخص نمی باشند و برای حل مساله مورد نظر روش یا رویه خاصی وجود ندارد. تصمیمات زمانی گرفته می شوند که سازمان پیش از آن با این مساله روبر و نشده و نمی تواند واکنش نشان دهد.

پیتر دراکر در کتاب اعمال مدیریت تصمیمات را بر دو دسته تقسیم می کند.

1- تصمیمات تاکتیکی : که حالت جاری دارند و تا حد زیادی یک بعدی هستند(تصمیمات عام).

2- تصمیمات راهبردی :که حالتی منحصر بفرد و پیچیده دارند.

موقعیتهای تصمیم گیری:

تصمیماتی که افراد می گیرند بسته به میزان دانش واطلاعات آنها درآن وضعیت،ونیز میزان اطمینان به نتایج حاصل از شقوق مختلف به 3 دسته تقسیم می شوند :

1.  تصمیم گیری درشرایط اطمینان:

دراین شرایط تصمیم گیرندگان بااطمینان پیامدهای هرگزینه یاتصمیم رامیدانند بنابراین گزینه ای راانتخاب می کنند که منافع آنها را حداکثر کند

): 2.  تصمیم گیری درشرایط ریسک(احتمالی

درصورتی که تصمیم گیرنده بتواند احتمال وقوع حالات مختلف طبیعت رابرای مساله تصمیم تعیین کند تصمیم گیری از نوع ریسک خواهد بود.

3.  تصمیم گیری درشرایط عدم اطمینان :

دراین نوع تصمیم گیری،تصمیم گیرنده نمی داند کدام یک ازحالات طبیعت رخ می دهد درضمن نمی تواند احتمال وقوع هریک رامشخص کند.

انواع مراجع تصمیم گیری:

1.تصمیم گیری انفرادی

2.تصمیم گیری گروه کوچک

3.تصمیم گیری گروه بزرگ یا سازمان

چگونگی اخذ تصمیم برای حل مسأله:

مدیران هنگام مواجهه با مسئله به موارد ذیل باید توجه کنند :

1- میزان سهولت و آسانی مسئله

2- احتمال حل شدن مسئله به مرور زمان

3- تعیین مرجع تصمیم گیری

فراگرد منطقی حل مسأله:

1-    تعریف مساله

2-    تعریف هر گزینه

3-    تعیین پیامدهای طبیعت

4-    تعیین بازده یا سود هر گزینه / طبیعت

5-    انتخاب یکی از مدلهای تصمیم گیری

6-    بکار گیری مدل و اتخاذ

تعریف مسئله:

  مساله عبارت است از تناقض میان آنچه که وجود دارد و آن چه که می خواهیم باشیم .وهمچنین وجود یک مانع در اجرای فعالیت ها.

در اتخاذ تصمیم چهار گام اساسی وجود دارد:

1 . تشخیص مشکل اصلی

2 . ارائه راه حلها

3 . تحلیل راه حلها

4 . اتخاذ تصمیم نهایی

مدیران وموانع حل مسئله:

ایروینگ جانیس و لئون مان چهار روش بر شمردند که مانع از این میشود تا مدیری که درشرایط بحرانی قرار دارد بتواند تصمیمی اتخاذ نماید.

1. خم به ابرو نیاوردن

2. واهمه داشتن

3. شانه از زیر بار مسئولیت خالی کردن

4. ترس از اقدام

دانلود پاورپوینت تصمیم گیری و حل مسئله

  • امین پورحسینی
۱۴
مرداد
۹۸
طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم باشگاه ورزشی چند منظوره

طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم باشگاه ورزشی چند منظوره همراه با فایل رشنال رز و پاورپونت ارائه

دانلود طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم باشگاه ورزشی چند منظوره

تجزیه و تحلیل سیستم باشگاه ورزشی
UML
یوزکیس دیاگرام
نمودار یوزکیس
اکتور دیاگرام
نمودار اکتورها
نمودار کلاس
کلاس دیاگرام
نمودار حالت
نمودار توالی
نمودار همکاری
اکتیویتی دیاگرام
نمودار فعالیت
مهندسی نرم افزار
یو ام ال دیاگرام
نمودارهای UML
نمودارهای یو ام ال
رشنال رز
دسته بندی مهندسی نرم افزار و UML
فرمت فایل zip
حجم فایل 338 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 30

طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم باشگاه ورزشی چند منظوره

محتوای فایل :

1) مقدمه و سناریو

2) کلیه دیاگرام ها و نمودار های uml

3) نمودار ERD

4) توضیحات پروژه

5) فایل mdl رشنال رز

6) پاورپوینت ارائه پروژه

 

بسیار کامل و با ارزش

قیمت فایل رشنال رز دربازار 25~50 هزارتومان

قیمت فایل ارائه در بازار 10~35 هزارتومان

قیمت نمودارهای یو ام ال 18~25 هزارتومان

یعنی ارزش واقعی این پکیج تقریبا 100 هزار تومان استکه ما آن را با قیمت بسیار ناچیز به شما ارائه می دهیم

دانلود طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم باشگاه ورزشی چند منظوره

  • امین پورحسینی
۱۴
مرداد
۹۸
طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم بیمارستان

طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم بیمارستان مربوط به مهندسی نرم افزار 1

دانلود طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم بیمارستان

تجزیه و تحلیل سیستم بیمارستان
UML
شرح موجودیت های خارجی
نمودار کلاس
کلاس دیاگرام
جریان داده
مشکلات و نیازمندی ها
نمودار گردش مستندات 
یوزکیس دیاگرام
نمودار یوزکیس
اکتور دیاگرام
نمودار اکتورها
نمودار کلاس
کلاس دیاگرام
نمودار حالت
نمودار توالی
نمودار همکاری
اکتیویتی دیاگرام
نمودار فعالیت
مهندسی نرم افزار
یو ام ال دیاگرام
نموداره
دسته بندی مهندسی نرم افزار و UML
فرمت فایل pdf
حجم فایل 503 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 35

طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم بیمارستان

محتوای فایل :

1- سناریو

2- دیاگرام متن

3- فرم شرح موجودیت های خارجی

4- فرم شرح جریان داده

5- فرم مشکلات و نیازمندی ها

6- نمودار گردش مستندات

 7- نتیجه گیری

 

کلیه نمودارهای مربوط به مهندسی نرم افزار 1

دیاگرام متندیاگرام متن
دیاگرام متن+

 

بسیار کامل با قیمت بسیار ناچیز

 

دانلود طرح و برنامه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم بیمارستان

  • امین پورحسینی
۱۴
مرداد
۹۸
پروژه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم دبیرخانه صنایع معادن

پروژه مهندسی نرم افزار با موضوع تجزیه و تحلیل سیستم دبیرخانه صنایع معادن همراه با سناریو کامل و فایل رشنال رز

دانلود پروژه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم دبیرخانه صنایع معادن

تجزیه و تحلیل سیستم دبیرخانه صنایع معادن
یوزکیس دیاگرام
نمودار یوزکیس
اکتور دیاگرام
نمودار اکتورها
نمودار کلاس
کلاس دیاگرام
نمودار حالت
نمودار توالی
نمودار همکاری
اکتیویتی دیاگرام
نمودار فعالیت
مهندسی نرم افزار
یو ام ال دیاگرام
نمودارهای UML
نمودارهای یو ام ال
رشنال رز
دسته بندی مهندسی کامپیوتر
فرمت فایل zip
حجم فایل 2313 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 52

پژوهش مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم دبیرخانه صنایع معادن

محتوای فایل :

1- سناریو

2- کلیه dfd دیاگرام ها

3- کلیه نمودارهای ER و ERD دیاگرام

4-کلیه نمودارهای جریان داده یا UML دیاگرام ها مانند کلاس دیاگرام، نمودار حالت، یوزکیس و ...

5- فایل mdl رشنال رز

 

بسیار کامل با قیمت بسیار ناچیز

 

دانلود پروژه مهندسی نرم افزار تجزیه و تحلیل سیستم دبیرخانه صنایع معادن

  • امین پورحسینی